2023 Autor: Stephanie Arnold | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-05-20 19:54
Această pagină listează și adresează întrebările care au fost anticipate sau primite în legătură cu Notificarea CDC-RFA-DP18-1803 Oportunitatea de finanțare (NOFO). Vă rugăm să consultați întrebarea și răspunsurile (întrebări și întrebări) de mai jos pentru răspunsurile la întrebările trimise.
Procesul de aplicare
Trebuie să depun o scrisoare de intenție?
O scrisoare de intenție (LOI) este puternic încurajată, dar nu este necesară ca parte a cererii pentru acest NOFO. LOI trebuie trimis prin e-mail către Margaret Kaniewski, responsabil de proiect la până pe 19 februarie 2018. Următoarele informații sunt solicitate în LOI:
- Numărul și titlul acestui NOFO.
- Numele, adresa, numărul de telefon și adresa de e-mail a investigatorului principal sau a directorului de proiect sau a ambelor organizații afiliate.
- Numele, adresa, numărul de telefon și adresa de e-mail a contactului principal pentru scrierea și depunerea acestei cereri.
- Numele solicitantului de stat este reprezentant.
- Denumirile intervențiilor propuse pentru Strategia 1.
- Numele inițiativei sau programului de mers propus pentru Strategia 2.
Informațiile privind scrisorile de intenție de la pagina 27 de la articolul 6 sunt corecte?
Nu, există o mică eroare legată de numărul strategiei. Punctul 6 ar trebui să aibă următorul cuprins: Numele inițiativei (inițiativelor) sau programului (programelor) propus pentru Strategia 3
Ce dimensiune și tip de font trebuie utilizat? Ce dimensiune a fontului poate fi folosită pentru tabele?
Utilizați fontul de dimensiunea 12 pentru toate narațiunile. Nu există restricții cu privire la tipul de font. În mod alternativ, orice tip de dimensiune lizibilă poate fi utilizat pentru tabele și grafice.
În trecut, am combinat toate atașamentele necesare într-un singur document cu numere de pagină și un cuprins cuprinzător. Pentru acest NOFO, ar trebui să atașăm toate documentele enumerate la pag. 46 separat?
Solicitanții pot depune cererea lor ca un document unic, coeziv sau documente PDF individuale, așa cum sunt prezentate la pagina 46 din NOFO. Cel mai important este ca un solicitant să prezinte un cuprins care să acopere toate componentele necesare și să indice clar unde se poate găsi fiecare secțiune.
CDC necesită un șablon sau un format pentru Narațiune?
Pagina 27 din NOFO descrie cerințele relatării proiectului. Nu este solicitată o formatare specifică și nici un șablon nu este furnizat. Narațiunea de proiect necesară planului de lucru descris la pagina 19 nu necesită, de asemenea, un șablon sau un format specific.
Este de așteptat ca un plan de gestionare a datelor (p. 33) să fie un document separat sau să fie inclus în textul narațiunii?
Planul de gestionare a datelor trebuie să fie inclus în narațiunea proiectului și va conta peste limita de 20 de pagini pentru narațiunea proiectului. Ar trebui să fie etichetat „Plan de gestionare a datelor” și plasat împreună cu planul de performanță.
Există cerințe de raportare care nu sunt notate în NOFO (adică tabele de acoperire și parteneri colectate în baza CDC-RFA-DP12-1210)?
Nu, numai cerințele / așteptările enumerate în NOFO DP18-1803 sunt aplicabile pentru această posibilitate de finanțare.
Narațiunea bugetară, referințele sau Planul de gestionare a datelor contează cu narațiunea proiectului limită de 20 de pagini?
Nu, informațiile referitoare la buget, inclusiv narațiunile și referințele sale, nu contează cu limita de 20 de pagini. Planul de gestionare a datelor ar trebui inclus în narațiunea proiectului și nu trebuie adăugat ca document separat. DMP face parte din limita de 20 de pagini.
Planul de lucru de tip eșantion care trebuie inclus în narațiune trebuie să aibă dimensiunea de 12 caractere sau poate aplica solicitantul să folosească o dimensiune mai mică a fontului?
Solicitantul poate utiliza o dimensiune de font mai lizibilă pentru planul de lucru.
Poate un solicitant să adauge o bibliografie sau o listă de referințe ca atașament, în afara limitei de 20 de pagini din narațiunea proiectului?
Da, solicitanții pot adăuga atașamente separate în afara limitei de 20 de pagini a Narațiunii de proiect, cum ar fi o bibliografie sau o listă de referințe.
Poate un solicitant să includă un model (e) logic pentru cele patru strategii în afara limitei de 20 de pagini a proiectului?
Nu este necesar un model logic. Cu toate acestea, dacă solicitantul alege să includă un model logic, ar trebui să fie inclus în mod ideal în limita națiunii proiectului de 20 de pagini. Informațiile la care se face referire în afara Narațiunii de proiect nu ar trebui să fie o extindere a Narațiunii de proiect, ci doar informații de susținere pentru narațiunea de proiect. Fișierele atașate nu trebuie utilizate ca o modalitate de extindere / depășire a limitelor de pagină asociate cu Narațiunea proiectului.
În urma întrebării adresate cu privire la includerea Planului de gestionare a datelor (DMP) în narațiunea proiectului de 20 de pagini, puteți oferi unele clarificări privind nivelul de detaliu care trebuie inclus? Toate cele cinci subiecte la care se face referire trebuie să fie incluse în narațiune pentru fiecare sursă de date sau poate fi atașat o parte din detaliile respective?
Dacă un solicitant își propune să colecteze doar datele BRFSS asociate cu cerințele măsurilor de performanță NOFO, atunci nu este necesar un DMP. O DMP pentru acest NOFO ar fi necesară numai dacă se propune un nou set de date care să abordeze măsurile de rezultat propuse.
Dacă solicitantul stabilește că nu este necesar un DMP, solicitantul ar trebui să includă o propoziție din următoarea limbă în Narațiunea de proiect: „Nu se depune un DMP pentru unul sau mai multe dintre următoarele motive (selectați doar cele aplicabile):
1) Solicitantul colectează numai datele BRFSS necesare;
2) Solicitantul folosește alte date disponibile public;
3) Solicitantul colectează doar date pentru îmbunătățirea programului și nu pentru luarea deciziilor sau generalizare;
4) Solicitantul propune să utilizeze alte seturi de date disponibile."
Dacă un solicitant stabilește că este necesar un DMP, este acceptabil să includă informații de bază foarte limitate, care se adresează componentelor cheie din Narațiunea proiectului și să furnizeze detalii suplimentare numai dacă și când se acordă un premiu. Detaliile dincolo de informațiile de bază pot fi furnizate în fișiere atașate, dar nu sunt necesare la momentul depunerii cererii.
Scrisorile de asistență contează către limita admisă a paginii?
Nu, scrisorile de susținere, similare cu Memorandumul de înțelegere, nu contează cu limita narativă a proiectului de 20 de pagini și ar trebui să fie incluse în atașamentele descrise la pagina 46 din NOFO.
Poate fi adăugată o listă de acronime la lista de atașamente descrise la pagina 46 din NOFO?
Nu, solicitantului i se permite să atașeze numai ceea ce este descris la pagina 46 din NOFO și articolele suplimentare permise menționate anterior în pagina web a NOFO FAQ: bibliografie și referințe. Solicitantul este de așteptat în cadrul narațiunii proiectului să includă termenul complet urmat de acronim (e) care apoi pot fi utilizate pe parcursul narațiunii.
Pagina 19 din RFP menționează că solicitanții ar trebui să ofere un plan detaliat de narațiune și plan de lucru pentru primul an al perioadei de proiect și apoi, de asemenea, „un plan la nivel înalt în formă narativă (nu mai mult de 3 pagini) pentru anii următori în sprijinul rezultatelor NOFO ca parte a pachetului de aplicații. " Întrebările frecvente repetă această limbă, dar nu explică dacă se presupune că aceasta face parte din limita de 20 de pagini. De asemenea, informațiile din anii următori trebuie să fie conținute într-o singură secțiune etichetată ca atare, sau informațiile pot fi abordate pe parcursul narațiunii?
Un plan la nivel înalt în formă narativă (nu mai mult de 3 pagini) pentru anii 2-5 trebuie inclus ca parte a limitei narative a proiectului de 20 de pagini. Informațiile despre anii 2 până la 5 pot fi adresate într-o singură secțiune sau pe parcursul narațiunii, la discreția solicitantului, dar ar trebui să fie etichetate pentru a indica în mod clar care ani de proiect sunt vizați sau abordați.
Formularul de verificare HHS din pachetul de cerere de finanțare din Grants.gov întreabă în partea B, „O declarație de impact asupra sistemului de sănătate publică pentru programul / proiectul propus a fost completată și distribuită după cum este necesar?” Ne întrebăm dacă această declarație este necesară pentru aplicația noastră. Persoana noastră personală a programelor sponsorizate a găsit informațiile de mai jos online (consultați Lista cerințelor suplimentare), ceea ce pare să indice că este necesară doar „organizațiilor neguvernamentale bazate pe comunitate” - care nu suntem. Cu toate acestea, anticipăm existența unor sub-destinatari care ar putea fi considerate organizații neguvernamentale bazate pe comunitate. Puteți să vă confirmați dacă este necesară sau nu o declarație de impact asupra sistemului de sănătate publică?
O declarație de impact asupra sistemului de sănătate publică se bazează pe revizuirea interguvernamentală (EO 12372), care nu se aplică acestui program. Prin urmare, nu este necesară o declarație de impact asupra sistemului de sănătate publică pentru acest NOFO.
Nu sunt în măsură să stabilesc unde trebuie atașate anumite documente. Este bine să trimiteți următoarele elemente ca „Alte anexe”: Cuprins, asigurări și certificări, Raport privind suprapunerea programatică, bugetară și de angajament, CV-uri, descrieri de poziție, scrisori de asistență, MOA / MOU?
Este bine să trimiteți documentele enumerate în întrebarea de mai sus la alte anexe. Este foarte important ca cuprinsul dvs. să indice clar unde se află diferitele componente ale aplicației și / sau modul în care sunt organizate. O listă de atașamente acceptabile este furnizată la pagina 46 din NOFO.
Este bine să trimiteți CV-urile și scrisorile de asistență într-un singur dosar sau doriți să le separați?
Este bine să le depui în orice fel. Este foarte important ca cuprinsul dvs. să indice clar unde se află totul, indiferent dacă se află sub un atașament sau o serie de atașamente separate, etichetate distinct.
Pe pagina 46 din NOFO, sub H. Alte informații, nu există o categorie care să ne permită să încărcăm Anexele ca atașamente. De asemenea, se precizează: „Solicitanții nu pot atașa alte documente decât cele enumerate; dacă sunt atașate alte documente, cererile nu vor fi revizuite”. În FAQ NOFO, mențiunile sunt menționate și se pare că sunt permise. Dacă da, în ce categorie le vom încărca?
Anexele pot fi încărcate în categoria Alte anexe. Este important ca cuprinsul dvs. să indice clar unde se află diferitele componente ale aplicației și / sau modul în care sunt organizate. O listă de atașamente acceptabile este furnizată la pagina 46 din NOFO.
Două dintre întrebările frecvente par să implice faptul că solicitanții CAN pot include atașamente care nu sunt enumerate la pag. 46 din NOFO. Avem câteva diagrame pe care am dori să le includem ca atașamente, dar nu dorim ca aplicația noastră să fie eliminată pentru includerea acestora. Aplicația rămâne singură fără ele. Ei nu prezintă informații noi, dar organizează informații împrăștiate de-a lungul lor într-un mod care să ușureze vizualizarea și înțelegerea pentru un recenzant. Întrebarea mea este: ne permitem să atașăm așa ceva?
Graficele descrise în întrebare ar putea fi incluse în Narațiunea de proiect și contate în limita de 20 de pagini pentru Narațiunea de proiect, dar nu ca anexe separate. Solicitanții trebuie să rămână în lista de atașamente acceptabile indicate la p. 46 din NOFO. Există o excepție de la lista de la pagina 46: Solicitanții pot adăuga, de asemenea, un atașament separat în afara limitei de 20 de pagini a proiectului pentru o bibliografie sau o listă de referințe. Îndrumări suplimentare despre aceasta și o singură excepție sunt disponibile pe pagina Întrebări frecvente din fila „Proces de cerere”.
Pagina 25 din NOFO precizează că cererile sunt scadente până la 23:59 pm pe 4/2/18. Cu toate acestea, pe pagina granturi.gov sinopsisExternal indică ora 17:00 ca fiind timpul necesar. Avem până la 23:59 pentru a depune o cerere, deoarece NOFO indică ora ulterioară?
Da. Solicitanții au până la 11:59 pm pe 4/2/18 pentru a depune cereri pentru DP18-1803 NOFO.
Începutul paginii Finanțare și buget
Se pot cheltui fonduri pentru lideri, antrenamente de master sau materiale de program pentru intervenții adecvate bazate pe dovezi de artrită (AAEBI), cum ar fi CDSMP, Enhance Fitness sau Walk with Ease?
Da, fondurile pot fi cheltuite pentru lider, instruire de master și / sau materiale pentru intervenții adecvate bazate pe dovezi de artrită (AAEBI), cum ar fi CDSMP, Enhance Fitness sau Walk with Ease. Solicitantului trebuie să decidă, în cadrul parametrilor NOFO, cum să aloce fonduri de acorduri de cooperare pentru a sprijini activitățile de finanțare. Solicitanții ar trebui să țină cont, în luarea deciziilor cu privire la ce trebuie să susțină în cererile NOFO, că premiul mediu este de așteptat să fie de 280.000 USD anual și că proiectele finanțate trebuie să aibă un impact la nivel național, măsurate prin măsurile de performanță BRFSS descrise în NOFO. durabilă.
Costul întrebărilor sistemului de supraveghere a factorilor de comportament (BRFSS) costă „din” 10% care poate fi cheltuit pentru evaluare?
Da, evaluarea nu trebuie să depășească 10% din bugetul total anual, inclusiv capacitatea de a colecta și utiliza datele BRFSS și de a colabora cu sau în cadrul departamentului de sănătate de stat, dacă / după cum este necesar pentru a realiza activitățile NOFO.
Pot fi fonduri folosite pentru alimente, stimulente, stipendiile liderului?
Solicitanții ar trebui să examineze Declarația privind politica de subvenții HHSCdc-pdf [1.355 KB] externă pe site-ul web HHS. Oferă detalii specifice cu privire la costurile permise la paginile II-30 până la II-43. Specific acestui NOFO, mesele / mâncarea și stimulentele nu vor fi permise. Fondurile pot fi cheltuite pentru lider, instruire de master și / sau materiale pentru intervenții adecvate bazate pe dovezi de artrită (AAEBI), cum ar fi CDSMP, Enhance Fitness sau Walk with Ease.
Solicitanții ar trebui să depună buget pentru o întâlnire anuală a beneficiarului?
Solicitanții pot face buget pentru o întâlnire a beneficiarului pentru primul an. CDC speră să aibă o reuniune beneficiară la sfârșitul primului an de grant.
Ar trebui să depunem o cerere pentru plafonul de 500.000 USD?
Pentru primul an, CDC nu se așteaptă să aibă finanțare disponibilă pentru a susține fiecare premiu individual la 500.000 USD, cu toate acestea, solicitanții pot solicita până la această sumă pentru a susține strategiile și activitățile propuse. Premiul mediu estimat va fi cel mai probabil în jur de 280.000 USD per beneficiar. Ofițerii CDC vor lucra cu fiecare beneficiar pentru a face modificări corespunzătoare planului de lucru și bugetului, în cazul în care atribuirea va fi mai mică decât bugetul depus inițial.
Perioada noastră actuală de buget a început 7/1 și s-a încheiat 6/30. NOFO afirmă că data estimată de atribuire este 29/06/18, în loc de 7/1. Asta înseamnă că perioada bugetară va dura 6/29 până la 6/28?
NOFO a declarat o dată estimată de atribuire la 29.06.2018. Avizul de atribuire care va fi emis va indica data oficială de începere din 7/01/2018 pentru buget și perioada de proiect. Perioada proiectului de finanțare este de la 2018-01-01 până la 2023-06-30.
Pot solicitanții să depășească limita de 10% pentru evaluare pentru a ține cont de costurile BRFSS care depășesc sau folosesc cea mai mare parte a acestei sume? Cu modulul opțional de artrită, care se solicită în fiecare an, costurile BRFSS pot fi semnificative, variază de la un stat la altul și pot lăsa fonduri insuficiente pentru a acoperi costurile personalului necesar pentru desfășurarea activităților de evaluare. Având în vedere că eforturile CDC de a adăuga întrebările corecte nu vor fi rezolvate până la scadența cererilor, puteți să vă sfătuiți cum să procedați?
În scopul depunerii cererii, solicitantul trebuie să prezinte o justificare bugetară care să includă costurile necesare pentru întrebările de artrită BRFSS necesare și alte activități de evaluare. Dacă costurile depășesc limita de 10%, solicitantul trebuie să ofere o justificare puternică a motivului pentru care sunt necesare costurile suplimentare propuse și să furnizeze o descriere detaliată a costurilor. Ofițerii de proiect CDC vor lucra cu fiecare beneficiar în primele șase luni ale anului 1 pentru a rezolva problemele bugetare legate de întrebările BRFSS și / sau alte probleme de evaluare.
Deoarece unele întrebări BRFSS sunt bianuale, solicitantul trebuie să finanțeze întrebări anuale?
CDC își propune să adauge BRFSS Artrita Management Modul întrebări bianuale relevante pentru NOFO la întrebările BRFSS de artrită de bază oferite anual. Sperăm că acest lucru va fi disponibil pentru chestionarul BRFSS Core 2019. Prin urmare, ne așteptăm ca finanțarea să fie necesară pentru a sprijini doar întrebările de bază anuale, dacă finanțarea este necesară de către departamentul de sănătate de stat. Un solicitant va trebui să lucreze cu coordonatorul BRFSS de stat pentru a determina cât de mult poate fi nevoie de sprijin anual.
Poziția Program Manager 1.0 FTE poate fi împărțită la mai mult de o persoană?
Da, mai multe persoane pot servi rolul unui manager de programe, dar nu pot depăși 1, 0 FTE în total.
Suntem penalizați dacă bugetul este mai mic în primul an comparativ cu anii următori care alcătuiesc restul de patru ani din perioada totală de 5 ani a proiectului?
Nu, bugetul solicitantului nu este punctat și, prin urmare, nu va rezulta nicio penalitate dacă bugetul solicitant este mai mic în primul an față de anii următori.
Este necesar un buget detaliat doar pentru anul 1 al proiectului sau pentru toți anii proiectului? Dacă primul, trebuie să includem o estimare a finanțării totale necesare în fiecare an pentru anii 2-5 ai proiectului (deoarece există câmpuri obligatorii în bugetul SF424A și în formularele de rezumat / rezumate ale proiectului care solicită acest lucru)? Sau putem introduce „0” sau „n / a” în aceste câmpuri?
Un buget detaliat este necesar doar pentru anul proiectului 1. În plus, solicitantul va trebui să furnizeze o sumă estimată de finanțare pentru anul 2-5. Această sumă ar trebui să fie aproximativ aceeași sumă solicitată pentru primul an, pe baza unei presupuneri a aceluiași nivel de finanțare pe toată perioada proiectului de 5 ani.
Începutul paginii
CDC are așteptări specifice cu privire la personal?
Solicitantul trebuie să se refere la paginile 37 și 38 din NOFO, în conformitate cu Capacitatea organizațională a solicitantului de a implementa abordarea și să abordeze cerințele minime descrise. Acestea includ: 1) să aibă 1, 0 FTE dedicat unui manager de program (poate fi mai mult de o persoană) și; 2) identificarea unui proces de evaluare (care ar trebui să includă orice personal considerat necesar de către solicitant) să nu depășească 10% din bugetul total anual (inclusiv costurile directe și indirecte) pentru procesul de evaluare. Nu sunt furnizate îndrumări suplimentare pentru personal. Bugetul general al solicitantului, inclusiv un plan de personal și activitățile proiectului sunt de așteptat să producă un impact la nivel de stat pe perioada de 5 ani.
Poziția Program Manager 1.0 FTE poate fi împărțită la mai mult de o persoană?
Da, mai multe persoane pot servi rolul unui manager de programe, dar nu pot depăși 1, 0 FTE în total.
Se pot cheltui fonduri pentru lideri, antrenamente de master sau materiale de program pentru intervenții adecvate bazate pe dovezi de artrită (AAEBI), cum ar fi CDSMP, Enhance Fitness sau Walk with Ease?
Da, fondurile pot fi cheltuite pentru lider, instruire de master și / sau materiale pentru intervenții adecvate bazate pe dovezi de artrită (AAEBI), cum ar fi CDSMP, Enhance Fitness sau Walk with Ease. Solicitantului trebuie să decidă, în cadrul parametrilor NOFO, cum să aloce fonduri de acorduri de cooperare pentru a sprijini activitățile de finanțare. Solicitanții ar trebui să țină cont, în luarea deciziilor cu privire la ce trebuie să susțină în cererile NOFO, că premiul mediu este de așteptat să fie de 280.000 USD anual și că proiectele finanțate trebuie să aibă un impact la nivel național, măsurat prin măsurile de performanță BRFSS descrise în NOFO durabilă.
Pot solicitanții să depășească limita de 10% pentru evaluare pentru a ține cont de costurile BRFSS care depășesc sau folosesc cea mai mare parte a acestei sume? Cu modulul opțional de artrită, care se solicită în fiecare an, costurile BRFSS pot fi semnificative, variază de la un stat la altul și pot lăsa fonduri insuficiente pentru a acoperi costurile personalului necesar pentru desfășurarea activităților de evaluare. întrebările adăugate la nucleu nu vor fi rezolvate până la expirarea cererilor, vă rugăm să vă sfătuiți cum să procedați?
În scopul depunerii cererii, solicitantul trebuie să prezinte o justificare bugetară care să includă costurile necesare pentru întrebările de artrită BRFSS necesare și alte activități de evaluare. Dacă costurile depășesc limita de 10%, solicitantul trebuie să ofere o justificare puternică a motivului pentru care sunt necesare costurile suplimentare propuse și să furnizeze o descriere detaliată a costurilor. Ofițerii de proiect CDC vor lucra cu fiecare beneficiar în primele șase luni ale anului 1 pentru a rezolva problemele bugetare legate de întrebările BRFSS și / sau alte probleme de evaluare.
În cadrul paginii web de întrebări frecvente, indică faptul că finanțarea poate susține un lider sau un formator principal. „Lider” înseamnă profesor de programe?
Lider sau instructor principal, așa cum este indicat în secțiunea Personal din pagina web FAQ NOFO, se referă la persoana care antrenează instructorii de program. Cu toate acestea, fondurile NOFO pot fi cheltuite pentru pregătirea AAEBI sau certificarea formatorilor de master / leader și instructorilor / conducătorilor de cursuri. Așa cum sa menționat anterior, depinde de solicitant să decidă, în cadrul parametrilor NOFO, cum să aloce fonduri de acorduri de cooperare pentru a sprijini activitățile de finanțare. Solicitanții trebuie să țină cont de faptul că se estimează că premiile medii vor fi de 280.000 USD anual și că proiectele finanțate vor avea un impact la nivel național, măsurate prin măsurile de performanță BRFSS descrise în NOFO și vor fi durabile.
Partea superioară a paginii Eligibilitate
Cine poate solicita acest NOFO?
Acest NOFO este disponibil pentru concurență completă și deschisă și orice organizație se poate aplica. Solicitanții ar trebui să examineze cu atenție cerințele și așteptările NOFO pentru această oportunitate de finanțare.
Ce se înțelege prin „fără restricții” pentru criteriile de eligibilitate?
Eligibilitatea fără restricții înseamnă că acest NOFO este disponibil pentru concurență completă și deschisă și orice tip de organizație se poate aplica. Solicitanții ar trebui să examineze cu atenție cerințele și așteptările NOFO pentru această oportunitate de finanțare.
Există o limită la numărul de cereri pe care le veți accepta de la o singură instituție?
După cum se menționează în NOFO, CDC nu va elibera mai mult de un premiu per stat, cu toate acestea, NOFO nu are nicio limită la numărul de cereri care pot fi depuse de o instituție sau organizație.
Este un acces direct preconizat de 1, 4% pentru adulți pe an sau în perioada de cinci ani?
Solicitantul trebuie să demonstreze că are acces la minimum 1, 4% din adulții aflați în starea sa la momentul depunerii cererii, așa cum este descris la pagina 52.
Pentru a răspunde așteptării de acces direct de 1, 4%, așa cum este definit la pagina 52, poate un solicitant să aplice împreună cu o altă organizație?
Da, solicitantul trebuie să furnizeze documentație formală a parteneriatului și să adreseze detaliile suplimentare descrise la pagina 36 despre așteptările părților interesate / colaboratorilor / partenerilor.
Cum se determină un acces direct de 1, 4%?
Acest termen este relevant pentru Strategia 1. Cel puțin, în mod specific pentru Strategia 1, solicitantul trebuie să demonstreze capacitatea existentă care asigură accesul direct la cel puțin 1, 4% din totalul adulților (18 ani și mai mari) care locuiesc în statul solicitantului pentru diseminarea artritei Intervenție adecvată bazată pe dovezi și desfășura activități conexe ale acestei subvenții. De exemplu, dacă solicitantul este un angajator mare, un asigurător, un sistem de asistență medicală sau un furnizor de servicii de sănătate situat în statul Georgia, solicitantul va angaja, va asigura, trata sau va servi direct cel puțin 109.000 de adulți în Georgia. Există aproximativ 7, 8 milioane de adulți rezidenți în Georgia pentru informațiile Biroului de recensământ american din 2016, iar 1, 4% din 7, 8 milioane sunt calculate pentru a fi de aproximativ 109 000 de adulți și, prin urmare, indică numărul minim de adulți cărora solicitantul ar trebui să poată disemina AAEBI-urile. activități legate de acorduri de cooperare. În plus, prin acest exemplu, solicitantul, pe baza naturii relației lor cu populația ca angajator, asigurător, sistem de asistență medicală sau furnizor de servicii de sănătate, ar avea, prin urmare, acces direct și capacitate suficientă pentru a ajunge și servi cel puțin 109.000 de adulți în statul. Solicitanții nu se limitează la tipurile de organizație și rolurile enumerate în exemplul Georgia, ci ar trebui să aibă acces și acces comparabil la populația adultă dintr-un stat.
Poate solicitantul să depună o cerere comună cu un partener și să combine accesul la adulți pentru a îndeplini așteptările de la 1, 4% la nivelul accesului la adulți?
Da, un solicitant poate să depună o cerere în comun și poate combina numărul de acces al co-solicitantului la adulți pentru a răspunde așteptării de acces la nivel de 1, 4% la nivel de stat. Cu toate acestea, o singură organizație poate servi ca agent fiscal.
Este un acces la nivel de 1, 4% pentru fiecare dintre cele patru strategii sau un total de 1, 4% pentru toate cele patru strategii?
Accesul minim minim de 1, 4% este o așteptare specifică pentru Strategia 1. Cu toate acestea, pentru toate strategiile, se așteaptă un impact la nivel de stat.
Care este diferența dintre acces și atingere, acești doi termeni sunt interschimbabili?
Solicitantul trebuie să demonstreze că are acces la minimum 1, 4% din adulții aflați în starea sa la momentul depunerii cererii, așa cum este descris la pagina 52, și descrie atingerea prevăzută pentru a îndeplini etapele definite ale proiectului pentru primul an și pe perioada de 5 ani a proiectului.. Realizarea obiectivelor rezultatelor măsurilor de performanță este de așteptat în termen de 5 ani; prin urmare, etapele care reflectă progresul incremental ar trebui să fie stabilite pentru anii 1-4 care să conducă la atingerea rezultatelor performanței (măsurate prin întrebările sondajului BRFSS prezentate în NOFO) până la sfârșitul acordului de cooperare de 5 ani.
Poate dimensiunea de audiență atinsă de spoturile de anunțuri radio să atingă așteptările de acces direct de 1, 4% pentru Strategia 1?
Nu, aceasta nu ar atinge definiția așteptării de acces direct de 1, 4% destinată Strategiei 1 și descrisă la pagina 52, cu toate acestea, ar putea fi pentru Strategia 4.
Începutul paginii Narațiune proiect
CDC necesită un șablon sau un format pentru Narațiune?
Pagina 27 din NOFO descrie cerințele relatării proiectului. Nu este solicitată o formatare specifică și nici un șablon nu este furnizat. Narațiunea de proiect necesară planului de lucru descris la pagina 19 nu necesită, de asemenea, un șablon sau un format specific.
Este de așteptat ca un plan de gestionare a datelor (p. 33) să fie un document separat sau să fie inclus în textul narațiunii?
Planul de gestionare a datelor trebuie să fie inclus în narațiunea proiectului și va conta față de limita de 20 de pagini pentru narațiunea proiectului. Ar trebui să fie etichetat „Plan de gestionare a datelor” și plasat împreună cu planul de performanță.
Planul de lucru de tip eșantion care trebuie inclus în narațiune trebuie să aibă dimensiunea de 12 caractere sau poate aplica solicitantul să folosească o dimensiune mai mică a fontului?
Solicitantul poate utiliza o dimensiune de font mai lizibilă pentru planul de lucru.
Se pare că informațiile despre măsurile rezultate trebuie incluse în trei locuri în întreaga aplicație - secțiunea rezultatelor, secțiunea de evaluare și măsurarea performanței și planul de lucru. Având în vedere limita de pagini scurte și necesitatea de a încorpora planul de lucru în aceasta, redundanța listării rezultatelor de mai multe ori va ocupa un spațiu valoros. Informațiile despre rezultate pot fi simplificate sau incluse doar în anumite secțiuni?
Solicitantul trebuie să prezinte o narațiune a proiectului care trebuie să includă toate rubricile (inclusiv subpozițiile indicate): Context, abordare, evaluare a solicitantului și plan de măsurare a performanței, capacitatea organizațională a solicitanților de a implementa abordarea și planul de lucru. Solicitantul poate alege să se refere la alte secțiuni ale Narațiunii proiectului pentru a economisi spațiu / reduce redundanța dacă nu compromite rubricile și subpozițiile narative ale proiectului și cerințele acestora.
CDC poate oferi clarificări cu privire la nivelul de detaliu care trebuie inclus în planul de lucru în comparație cu narațiunea proiectului? Planul de lucru trebuie să fie încorporat în narațiune (de exemplu: descrierea narativă a activităților din Strategia 1 (S1) urmată de graficul planului de lucru pentru activitățile S1) sau ar trebui să fie prezentat ca un singur plan contigu?
Narațiunea de proiect necesită o subpoziție separată pentru Planul de lucru, prin urmare, Planul de lucru trebuie să fie o subsecțiune distinctă și contiguă a narațiunii care să includă: Planul de evaluare, abordarea, evaluarea solicitantului și măsurarea performanței, capacitatea organizatorică a solicitanților de a implementa abordarea și Planul de lucru. NOFO oferă un model de eșantion al planului de lucru. Un solicitant nu este obligat să folosească șablonul furnizat, ci ar trebui să surprindă elementele furnizate în șablon. Planul de lucru ar trebui să acopere activitățile care vor avea loc în anul de finanțare 1. Cu toate acestea, narațiunea proiectului ar trebui să acopere activitățile care vor avea loc în anul de finanțare 1 (în detalii suficiente pentru ca recenzorii obiectivi să înțeleagă și să evalueze meritul planului) și un nivel ridicat planificați (cel mult 3 pagini) pentru anii următori. Solicitantul poate alege să se refere la alte secțiuni ale Narațiunii proiectului pentru a economisi spațiu / reduce redundanța dacă nu compromite rubricile și subpozițiile narative ale proiectului și cerințele acestora.
Pe pagina 46 din NOFO, atașamentele opționale, în afara limitei de 20 de pagini din narațiunea proiectului, includ CV-uri, descrieri de poziție, scrisori de asistență, organigrame, MOA-uri și MOU-uri. Acesta afirmă că „solicitanții nu pot atașa alte documente decât cele enumerate; dacă sunt atașate alte documente, cererile nu vor fi revizuite.” Aceasta înseamnă că o hartă a proiectului nu poate fi atașată?
Similar cu un răspuns anterior furnizat cu privire la includerea unui model logic, în mod ideal, o hartă a proiectului ar trebui inclusă în limita națiunii de 20 de pagini a proiectului. Informațiile la care se face referire în afara Narațiunii de proiect nu ar trebui să fie o extindere a Narațiunii de proiect, ci doar informații de susținere pentru narațiunea de proiect. Fișierele atașate nu trebuie utilizate ca o modalitate de extindere / depășire a limitelor de pagină asociate cu Narațiunea proiectului.
Există vreo posibilitate CDC să extindă limita paginii pentru Narațiunea proiectului și / sau să permită solicitantului să includă planul de lucru ca anexă?
Douăzeci de pagini sunt alocate Narațiunii proiectului, care include 5 rubrici (și subpoziții): Context, abordare, evaluare a solicitantului și plan de măsurare a performanței, capacitatea organizațională a solicitanților de a implementa abordarea și planul de lucru. Nu există o lungime minimă a paginii pentru o secțiune sau o subsecțiune. Deși solicitanții trebuie să folosească fontul 12 (orice tip) pentru toate narațiunile, orice font de dimensiune lizibilă poate fi folosit pentru tabele și grafice. Solicitantul poate alege să se refere la alte secțiuni ale Narațiunii proiectului pentru a economisi spațiu / reduce redundanța dacă nu compromite rubricile și subpozițiile narative ale proiectului și cerințele acestora.
Anexele pot fi utilizate pentru a furniza alte informații. Cu toate acestea, informațiile menționate în afara narațiunii proiectului nu ar trebui să fie o extindere a narațiunii de proiect, ci doar informații de susținere pentru narațiunea de proiect. Fișierele atașate nu trebuie utilizate ca o modalitate de extindere / depășire a limitelor de pagină asociate cu Narațiunea proiectului.
În urma întrebării adresate cu privire la includerea Planului de gestionare a datelor (DMP) în narațiunea proiectului de 20 de pagini, puteți oferi unele clarificări privind nivelul de detaliu care trebuie inclus? Toate cele cinci subiecte la care se face referire trebuie să fie incluse în narațiune pentru fiecare sursă de date sau poate fi atașat o parte din detaliile respective?
Dacă un solicitant își propune să colecteze doar datele BRFSS asociate cu cerințele măsurilor de performanță NOFO, atunci nu este necesar un DMP. O DMP pentru acest NOFO ar fi necesară numai dacă se propune un nou set de date care să abordeze măsurile de rezultat propuse.
Dacă solicitantul stabilește că nu este necesar un DMP, solicitantul ar trebui să includă o propoziție din următoarea limbă în Narațiunea de proiect: „Nu se depune un DMP pentru unul sau mai multe dintre următoarele motive (selectați doar cele aplicabile):
1) Solicitantul colectează numai datele BRFSS necesare;
2) Solicitantul folosește alte date disponibile public;
3) Solicitantul colectează doar date pentru îmbunătățirea programului și nu pentru luarea deciziilor sau generalizare;
4) Solicitantul propune să utilizeze alte seturi de date disponibile."
Dacă un solicitant stabilește că este necesar un DMP, este acceptabil să includă informații de bază foarte limitate, care se adresează componentelor cheie din Narațiunea proiectului și să furnizeze detalii suplimentare numai dacă și când se acordă un premiu. Detaliile dincolo de informațiile de bază pot fi furnizate în fișiere atașate, dar nu sunt necesare la momentul solicitării.
Partea de sus a paginii Planul de lucru
Solicitantul trebuie să prezinte un plan de lucru doar pentru primul an sau pentru fiecare an?
Planul de lucru furnizat la pagina 19 este un exemplu de tip de informații și detalii care trebuie prezentate doar pentru anul 1. În plus, se așteaptă o narațiune a unui proiect de 1 an. Narațiunea de proiect pentru anul 1 ar trebui să fie oferită la începutul planului de lucru. Pentru anii 2-5, solicitantul trebuie să ofere un plan la nivel înalt în formă narativă (fără format specific) și să nu depășească 3 pagini. Beneficiarii acordului de cooperare vor oferi planuri detaliate pentru anii următori (adică anii 2-5), ca parte a procesului anual de raportare a performanței.
Ce secțiuni trebuie incluse în planul de lucru? Un solicitant trebuie să utilizeze modelul de eșantion inclus în NOFO?
NOFO oferă un model de eșantion al planului de lucru pentru a demonstra modul în care un solicitant poate capta și urmări progresul anual al strategiilor și activităților solicitantului pentru îndeplinirea măsurilor și țintelor rezultatului proiectului. Un solicitant nu este obligat să folosească șablonul furnizat, ci ar trebui să surprindă elementele furnizate în șablon.
Planul de lucru de tip eșantion care trebuie inclus în narațiune trebuie să aibă dimensiunea de 12 caractere sau poate aplica solicitantul să folosească o dimensiune mai mică a fontului?
Solicitantul poate utiliza o dimensiune de font mai lizibilă pentru planul de lucru.
CDC poate oferi clarificări cu privire la nivelul de detaliu care trebuie inclus în planul de lucru în comparație cu narațiunea proiectului? Planul de lucru trebuie să fie încorporat în narațiune (de exemplu: descrierea narativă a activităților din Strategia 1 (S1) urmată de graficul planului de lucru pentru activitățile S1) sau ar trebui să fie prezentat ca un singur plan contigu?
Narațiunea de proiect necesită o subpoziție separată pentru Planul de lucru, prin urmare, Planul de lucru trebuie să fie o subsecțiune distinctă și contiguă a narațiunii care să includă: Planul de evaluare, abordarea, evaluarea solicitantului și măsurarea performanței, capacitatea organizatorică a solicitanților de a implementa abordarea și Planul de lucru. NOFO oferă un model de eșantion al planului de lucru. Un solicitant nu este obligat să folosească șablonul furnizat, ci ar trebui să surprindă elementele furnizate în șablon. Planul de lucru ar trebui să acopere activitățile care vor avea loc în anul de finanțare 1. Cu toate acestea, narațiunea proiectului ar trebui să acopere activitățile care vor avea loc în anul de finanțare 1 (în detalii suficiente pentru ca recenzorii obiectivi să înțeleagă și să evalueze meritul planului) și un nivel ridicat planificați (cel mult 3 pagini) pentru anii următori. Solicitantul poate alege să se refere la alte secțiuni ale Narațiunii proiectului pentru a economisi spațiu / reduce redundanța dacă nu compromite rubricile și subpozițiile narative ale proiectului și cerințele acestora.
Începutul paginii Strategii și activități destinatar
Programul de prevenire a diabetului (DPP) este considerat „o altă intervenție de auto-management”?
Da, orice altă intervenție propusă de autogestionare trebuie să aibă dovezi de eficiență pentru scopul propus (de exemplu, activitate fizică, gestionarea durerii etc.) și să aibă o infrastructură de livrare și implementare. În plus, o intervenție propusă de autogestionare trebuie să fie destinată adulților și, în principal, să se axeze pe activitatea fizică, educația de autogestionare, prevenirea rănilor (de ex. Ocupațional) și / sau strategiile de gestionare a greutății. DPP îndeplinește aceste cerințe și poate fi considerat „o altă intervenție de autogestionare”. (Consultați Anexa 1).
Ce se înțelege prin „abordarea nevoilor și barierelor unice ale adulților cu artrită”?
CDC oferă informații despre barierele cu care se confruntă adulții cu artrită pe următoarea pagină web: https://www.cdc.gov/arthritis/data_statistics/comorbidities.htm. Majoritatea adulților se confruntă cu următoarele bariere comune pentru activitatea fizică:
- Lipsa de timp.
- Responsabilități concurente.
- Lipsa de motivatie.
- Dificultate de a găsi o activitate plăcută.
Adulții cu artrită se pot confrunta cu următoarele bariere suplimentare, specifice bolii:
- Îngrijorările legate de agravarea durerii artritei.
- Teama de a provoca alte pagube articulare.
- Incertitudinea cu privire la tipurile și cantitățile de activitate sunt sigure pentru articulațiile lor.
Programele Walk with Ease (conduse de grup) și Walk with Ease (auto-regizate) ar fi considerate una sau două intervenții adecvate bazate pe artrită (AAEBIs) pentru Strategia 1?
În scopul NOP DP18-1803, programele Walk and Ease, conduse de grup și auto-regizate, sunt considerate două intervenții separate, de aceea ar fi considerate două AAEBI pentru Strategia 1.
În conformitate cu Strategia 3, avem obligația de a promova un program specific de mers pe plan național, în loc să promovăm mersul în general pentru persoanele cu artrită?
Un program specific nu este necesar pentru Strategia 3. Un solicitant poate promova, susține și / sau extinde orice inițiativă / programe / programe de mers atât timp cât acestea sunt în desfășurare (adică nu este un eveniment unic) și efort durabil (e) în starea lor, inclusiv și adecvat pentru adulții cu artrită și este probabil să aibă un impact la nivel de stat. Câteva exemple sunt furnizate în Anexa 2.
Programul de autogestionare a bolii cronice (WCDSMP) este considerat un CDC recomandat sau care promite artrită o intervenție adecvată bazată pe dovezi (AAEBI) sau este considerată o altă intervenție de autogestionare?
WCDSMP, în scopul acestui NOFO, este considerat o altă intervenție de autogestionare (OSMI) și poate fi utilizat așa cum este indicat sub îndrumarea pentru OSMI-urile din Anexa 1 a NOFO.
Walk with Ease (WWE) în spaniolă este considerată o artrită recomandată sau promițătoare adecvată intervenție bazată pe dovezi (AAEBI), sau este considerată o altă intervenție de autogestionare?
WWE (spaniolă), în scopul acestui NOFO, este considerată o altă intervenție de autogestionare.
Un solicitant poate implementa Walk with Ease (WWE) atât pentru strategiile 1 cât și pentru cele 3?
Da, dar nu este obligatoriu. Un solicitant poate susține orice inițiativă / programe / programe pentru strategia 3 care sunt în desfășurare (adică nu este un eveniment unic), inclusiv și adecvat pentru adulții cu artrită, durabile și care pot avea o stare impact larg. Câteva exemple sunt furnizate în Anexa 2. În plus, un solicitant poate implementa orice intervenție care îndeplinește cerințele prevăzute în Anexa 1 a NOFO pentru a aborda Strategia 1.
Programul de activitate fizică Geri-Fit® pentru adulți în vârstă este considerat o intervenție adecvată de „alt” autogestionare în cadrul acestui NOFO?
Da.
Solicitanții își pot concentra activitățile pe marile zone metropolitane sau MMSA-uri?
Depinde de un solicitant să decidă cum și unde să își concentreze eforturile, iar solicitanții trebuie să descrie modul în care activitățile lor vor avea un impact la nivel de stat. Aceasta este o strategie care poate fi folosită. Solicitantul poate opta să se consulte cu coordonatorul BRFSS de stat pentru informații despre procedurile de eșantionare ale statului, dacă solicitantul intenționează să adopte această abordare.
Cum pot obține suport tehnic sau informații despre seminarii web pentru intervențiile promițătoare sau recomandate de artrită adecvate bazate pe dovezi (AAEBI)?
Anexa 1 de pe paginile web CDC NOFO oferă legături pentru fiecare AAEBI pentru mai multe informații, inclusiv suport tehnic pentru unii.
Un solicitant trebuie să facă toate activitățile indicate în cadrul fiecărei strategii?
Da.
În activitatea 1.1, ne angajăm să facem planul de diseminare folosind limbajul furnizat? Sau limbajul ne cere să ne creăm propria noastră aplicație pe baza exemplelor furnizate în Anexa 2?
Solicitantul își propune propriul plan de diseminare pentru inițierea, susținerea și extinderea disponibilității AAEBI-urilor selectate folosind strategii de diseminare bazate pe dovezi. Anexa 2 include exemple de strategii de diseminare adecvate bazate pe dovezi pentru a fi luate în considerare la elaborarea propriului plan de diseminare a solicitantului.
Poate un solicitant să propună adidași de argint ca inițiativă / programe / programe pentru strategia 3?
Adidași de argint este o intervenție de fitness care, în sensul acestui NOFO, poate fi considerată ca o altă intervenție de autogestionare (OSMI). Este adecvat pentru Strategia 1 legată de OSMI și de așteptarea sustenabilității.
Solicitantul poate viza în primul rând adulții cu artrită de 45 de ani și mai mari, fără a exclude adulții cu artrită între 18 și 44 de ani, obținând în același timp un impact la nivel de stat, măsurat prin planul de evaluare?
Da, solicitantul poate viza în primul rând adulții cu artrită de 45 de ani și mai mari, fără a exclude adulții cu artrită între 18 și 44 de ani și trebuie să demonstreze acces direct la minimum 1, 4% din totalul adulților din stat.
Un program de mers pe jos de 8 săptămâni, care este oferit în întregul stat, o dată pe an, ar fi considerat „continuu” și „durabil”, dacă funcționează de câțiva ani?
Da, un program recurent de mers pe plan național, precum cel descris, ar fi considerat durabil și o inițiativă adecvată de mers pe jos pentru Strategia NOFO 3.
Una dintre întrebările și răspunsurile din pagina FAQ afirmă că CDSMP de la locul de muncă (wCDSMP) este considerat „o altă intervenție de autogestionare”. WCDSMP a fost lansat pentru implementare? Mai aveți informații despre asta?
WCDSMP poate fi selectat ca o „altă intervenție de autogestionare” pentru Strategia 1. Informațiile CDSMP la locul de muncă pot fi găsite pe pagina web a Centrului de Resurse de Autogestionare (SMRC). Vă rugăm să contactați SMRC la pentru mai multe informații despre disponibilitatea programului și procesul de implementare a acestuia. De asemenea, este important să rețineți îndrumările și limitele legate de OSMI descrise în Anexa 2 a NOFO: Dacă un solicitant optează pentru a selecta un OSMI legat de Strategia 1, printre cerințe, solicitantul trebuie „să descrie modul în care deja se desfășoară intervenția de autogestionare. diseminată cu o infrastructură de implementare în vigoare (a se vedea anexa 2 la Strategia 1.1 pentru exemple) și modul în care va susține aceste activități existente."
Începutul paginii Evaluarea și măsurarea performanței
Este acceptabil să includeți suportul bazei de date (de exemplu, colectarea datelor, raportarea către parteneri, trimitere încrucișată, feedback-ul furnizorului) în buget? S-ar încadra aceasta în partea de evaluare de 10%? Poate fi contractual?
Finanțarea poate fi utilizată pentru a sprijini o bază de date în scopuri de evaluare și ar trebui să se încadreze sub limita de finanțare de 10% pentru evaluare. Dacă costurile depășesc limita de 10%, solicitantul trebuie să ofere o justificare puternică a motivului pentru care sunt necesare costurile suplimentare propuse pentru a furniza cu succes strategiile, activitățile și rezultatele propuse ale solicitantului și pentru a oferi o descriere detaliată a costurilor. CDC nu va necesita colectarea datelor dincolo de măsurile BRFSS descrise în NOFO. De asemenea, este la latitudinea solicitantului să propună activități de colectare și evaluare a datelor dincolo de aceasta. Nu sunt plasate preferințe sau limitări la tipul de mecanism de finanțare (.ie contractual sau altul) pe care să-l folosească pentru a sprijini activitățile de evaluare. Se estimează că bugetul general și activitățile proiectului vor avea un impact la nivel de stat pe durata a cinci ani. Ofițerii de proiect CDC vor lucra cu fiecare beneficiar în primele șase luni ale anului 1 pentru a rezolva problemele bugetare, întrebările BRFSS și / sau alte probleme de evaluare.
Există cerințe de raportare care nu sunt notate în NOFO (adică tabele de acoperire și parteneri colectate în baza CDC-RFA-DP12-1210)
Nu, numai cerințele / așteptările enumerate în NOFO DP18-1803 sunt aplicabile pentru această posibilitate de finanțare.
Ar trebui să anticipăm că CDC ne va face să dezvoltăm un plan de evaluare și performanță care să includă colectarea / raportarea datelor despre capacitatea programului (adică numărul de persoane consiliate în activitatea fizică, numărul de pacienți referiți la programe etc.)?
Nr. CDC va lucra cu planul de lucru depus de către premiați, măsurile de rezultat și strategia de măsurare a performanței bazate pe cerințele și așteptările NOFO enumerate la paginile 14-17 și 19-21. Cerințe suplimentare nu vor fi impuse beneficiarului în timpul ciclului de finanțare. Cu toate acestea, ofițerii de proiect CDC vor lucra cu premiații în primele 6 luni ale primului an de finanțare pentru a face ajustări după cum este necesar în planul de lucru propus inițial și cu planul de evaluare și performanță.
Ce fel de date „contează” pentru a necesita un plan de gestionare a datelor?
Datele sunt definite de solicitant în secțiunea Evaluare și măsurare a performanței. Dacă solicitantul va colecta date, altele decât datele sistemului de supraveghere a factorului de comportament de risc, ca parte a planului lor de evaluare și măsuri de performanță, trebuie să fie prezentat un plan de gestionare a datelor (DMP). Vedeți linkul web pentru informații suplimentare:
Pot solicitanții să depășească limita de 10% pentru evaluare pentru a ține cont de costurile BRFSS care depășesc sau folosesc cea mai mare parte a acestei sume? Cu modulul opțional de artrită, care se solicită în fiecare an, costurile BRFSS pot fi semnificative, pot varia în funcție de state și pot lăsa fonduri insuficiente pentru a acoperi costurile personalului necesar pentru desfășurarea activităților de evaluare. Având în vedere că eforturile CDC de a adăuga întrebările corecte nu vor fi rezolvate până la scadența cererilor, puteți să vă sfătuiți cum să procedați?
În scopul depunerii cererii, solicitantul trebuie să prezinte o justificare bugetară care să includă costurile necesare pentru întrebările de artrită BRFSS necesare și alte activități de evaluare. Dacă costurile depășesc limita de 10%, solicitantul trebuie să ofere o justificare puternică a motivului pentru care sunt necesare costurile suplimentare propuse și să furnizeze o descriere detaliată a costurilor. Ofițerii de proiect CDC vor lucra cu fiecare beneficiar în primele șase luni ale anului 1 pentru a rezolva problemele bugetare legate de întrebările BRFSS și / sau alte probleme de evaluare.
Ce folosește CDC ca punct de întrerupere a durerii articulare severe pentru întrebarea BRFSS asociată măsurii de performanță a durerii articulare severe: „Vă rugăm să vă gândiți la ultimele 30 de zile, ținând cont de toate durerile articulare sau de durerea articulară și dacă sunteți sau nu au luat medicamente. În timpul celor 30 de zile trecute, cât de rău a fost durerea articulară LA MEDIU? Vă rugăm să răspundeți pe o scară de la 0 la 10 unde 0 nu are durere sau durere și 10 durere sau durere la fel de rău pe cât poate fi? "
Punctul tăiat BRFSS pentru determinarea durerii articulare severe este un raport de 7 sau mai mare pe scara de 10 puncte.
Deoarece unele întrebări BRFSS sunt bianuale, solicitantul trebuie să finanțeze întrebări anuale?
CDC își propune să adauge BRFSS Artrita Management Modul întrebări bianuale relevante pentru NOFO la întrebările BRFSS de artrită de bază oferite anual. Sperăm că acest lucru va fi disponibil pentru chestionarul BRFSS Core 2019. Prin urmare, ne așteptăm ca finanțarea să fie necesară pentru a sprijini doar întrebările de bază anuale, dacă finanțarea este necesară de către departamentul de sănătate de stat. Un solicitant va trebui să lucreze cu coordonatorul BRFSS de stat pentru a determina cât de mult poate fi nevoie de sprijin anual.
Care sunt așteptările pentru un stat mare în ceea ce privește măsurile de rezultat și întrebările BRFSS și ce se întâmplă dacă mai mult de 10% din bugetul total este necesar pentru a desfășura activități de evaluare?
Așteptările cu privire la măsurile de performanță sunt aceleași, indiferent de mărimea statului și rezultatele se bazează pe modificări în procente și nu pe numere absolute. Dacă costurile depășesc limita bugetului de 10% pentru procesul de evaluare, solicitantul trebuie să ofere o justificare puternică a motivului pentru care sunt necesare costurile suplimentare propuse și să furnizeze o descriere detaliată a costurilor. Ofițerii de proiect CDC vor lucra cu fiecare beneficiar în primele șase luni ale anului 1 pentru a rezolva problemele bugetare legate de, întrebările BRFSS și / sau alte probleme de evaluare.
Datele pentru unele întrebări de artrită BRFSS nu vor fi disponibile pentru 2018, poate un solicitant să utilizeze datele BRFSS din 2019 ca măsuri de referință pentru performanță?
Solicitanții pot utiliza datele BRFSS din 2017 pentru baza lor de referință pentru a raporta măsurile de performanță care nu se află în sondajul principal BRFSS. Dacă datele din 2017 nu sunt disponibile, solicitanții pot utiliza date de bază pentru baza lor pentru aceste măsuri.
Solicitanții își pot concentra activitățile pe marile zone metropolitane sau MMSA-uri?
Depinde de un solicitant să decidă cum și unde să își concentreze eforturile, iar solicitanții trebuie să descrie modul în care activitățile lor vor avea un impact la nivel de stat. Aceasta este o strategie care poate fi folosită. Solicitantul poate opta să se consulte cu coordonatorul BRFSS de stat pentru informații despre procedurile de eșantionare ale statului, dacă solicitantul intenționează să adopte această abordare.
Poate un solicitant să combine ani întregi când se uită la măsurile BRFSS? Mai ales că locurile rurale / limitele de încredere ale populațiilor pot fi mai mari decât ceea ce se vede la nivel de date CDC / SUA
Solicitantul ar putea să nu fie nevoie să combine ani de date pentru a dezvolta estimări credibile pentru sub-populații, dată fiind prevalența ridicată a artritei. Dacă un solicitant alege să combine datele de referință, solicitantul ar trebui apoi să combine ani de-a lungul perioadei de 5 ani a proiectului pentru a produce estimări ale prevalenței. O perioadă de 5 ani a proiectului nu este suficientă pentru a înregistra progrese adecvate, folosind ani combinați, mai ales având în vedere întârzierea accesului la datele BRFSS.
Dacă alegem să facem un program de activitate fizică, solicitantul ar trebui să acorde prioritate măsurilor pe care CDC le-a furnizat în NOFO?
Da, CDC se așteaptă ca solicitantul să realizeze și să prezinte rapoarte despre primele trei (3) măsuri de rezultat (OM1 - OM3) din lista măsurilor de rezultate de la pagina 14-15, precum și una (1) sau mai multe dintre măsurile suplimentare de rezultat. (OM4 - OM6) enumerate la pagina 15, după cum se aplică strategiilor și activităților propuse de solicitant. Solicitantul poate propune, de asemenea, alte măsuri de rezultat adecvate pentru strategiile și activitățile propuse și în concordanță cu rezultatele NOFO prevăzute. Solicitantul nu are limite cu privire la câte sau ce fel de alte măsuri de rezultat să propună.
În ceea ce privește activitățile furnizate, înseamnă că CDC nu este interesat de obiectivele SMART incluse în planul de lucru și narativ, sau aceste strategii și activități, precum și măsurile de rezultat sunt toate orientările pentru scrierea obiectivelor?
Solicitanții sunt încurajați să propună strategii / obiective SMART și activități aliniate pentru a se asigura că evaluatorii grupurilor obiective au suficiente informații despre ceea ce propune solicitantul să evalueze corect cererea. Fiecare strategie și activitate descrisă în NOFO este de așteptat să fie abordată de solicitant descrisă la paginile 7-10, dar solicitantul nu este de a reitera conținutul. Solicitantul trebuie să adapteze și să ofere mai multe detalii pentru propriile strategii și activități bazate pe strategiile și activitățile descrise în NOFO. Strategiile și activitățile sunt realizarea măsurilor și a țintelor anuale ale rezultatelor descrise la paginile 14-16.
Pentru măsurile de bază și rezultatele, trebuie să folosim estimări brute sau estimări ajustate pe vârstă?
Un solicitant poate utiliza estimări brute sau ambele și ajustate pe vârstă.
Poate sau trebuie ca reperele din anul 1 pe care un solicitant le scrie în planul său de lucru să fie aceleași cu rezultatele pe termen scurt enumerate la pagina 5 din NOFO?
Da, pot fi la fel. Totuși, în mod ideal, etapele Grant pentru anul 1 (GY1) ar trebui să reflecte realizările preliminare sau realizările care se preconizează că vor avea loc în GY1 care, dacă se realizează, vor servi ca indicatori că activitățile planului de lucru sunt pe cale și să fie realizate cu succes pentru a realiza scurt rezultatele pe termen și viitoare.
În sine rezultatele pe termen scurt ar putea fi considerate repere pentru atingerea rezultatelor la jumătatea perioadei. Rezultatele pe termen scurt enumerate în NOFO sunt de așteptat să apară în primii doi ani ai acordului de cooperare și să ajute la realizarea rezultatelor pe termen mediu și lung. Obiectivele repere ar trebui să fie indicatoare ale progresului către rezultate și o parte a planului de măsurare a performanței unui solicitant. Planul dvs. de măsurare a performanței va conduce planul de lucru. Trebuie să urmați instrucțiunile de la paginile 14 și 15 cu privire la măsurile de rezultat și așteptările minime pentru planul de măsurare a performanței. Măsurile de rezultat propuse de solicitant vor conduce la repere anuale. Rezultatele pe termen scurt descrise în modelul logic sunt pentru a ajuta ghidarea solicitantului în crearea propriilor rezultate pe termen scurt și repere. Nu sunt necesare. Solicitantul poate propune alte rezultate suplimentare sau pe termen scurt. Rezultatele pe termen scurt enumerate la pagina 5 pot fi de asemenea utilizate ca repere, în special pentru rezultatele pe termen mediu și lung.
Solicitantul poate viza în primul rând adulții cu artrită de 45 de ani și mai mari, fără a exclude adulții cu artrită între 18 și 44 de ani, obținând în același timp un impact la nivel de stat, măsurat prin planul de evaluare?
Da, solicitantul poate viza în primul rând adulții cu artrită de 45 de ani și mai mari, fără a exclude adulții cu artrită între 18-44 ani și trebuie să demonstreze acces direct la minimum 1, 4% din totalul adulților din stat.
Se pare că informațiile despre măsurile rezultate trebuie incluse în trei locuri în întreaga aplicație - secțiunea rezultatelor, secțiunea de evaluare și măsurarea performanței și planul de lucru. Având în vedere limita de pagini scurte și necesitatea de a încorpora planul de lucru în aceasta, redundanța listării rezultatelor de mai multe ori va ocupa un spațiu valoros. Informațiile despre rezultate pot fi simplificate sau incluse doar în anumite secțiuni?
Solicitantul trebuie să prezinte o narațiune a proiectului care trebuie să includă toate rubricile (inclusiv subpozițiile indicate): Context, abordare, evaluare a solicitantului și plan de măsurare a performanței, capacitatea organizatorică a solicitanților de a implementa abordarea și planul de lucru. Solicitantul poate alege să se refere la alte secțiuni ale Narațiunii proiectului pentru a economisi spațiu / reduce redundanța dacă nu compromite rubricile și subpozițiile narative ale proiectului și cerințele acestora.
Pe baza îmbunătățirilor de 1% pentru fiecare măsură de rezultat pe perioada de acordare de 5 ani: Poate CDC să confirme că obiectivul de 1% este absolut și nu relativ? De exemplu, dacă nivelul nostru de referință pentru procente de adulți cu artrită care nu raportează nicio activitate fizică este de 35%, ținta ar trebui să fie 34% și nu 34, 65%?
În paginile 14-15, măsurile de rezultat nr. 2, # 4 și # 5 sunt așteptate să aibă ținte care indică o creștere de 1% în perioada de acordare de 5 ani. Creșterea de 1% sau mai mare, dacă se dorește, trebuie indicată ca un număr absolut sau ca o modificare completă a unui punct procentual (de exemplu, dacă valoarea de referință pentru procente de adulți cu artrită care nu raportează nicio activitate fizică este de 35%, ținta trebuie să fie 34 de ani. %, nu 34, 65%).
În ceea ce privește Planul de gestionare a datelor (DMP), CDC se așteaptă la o descriere a modului în care solicitantul va menține, colecta, distribui etc. date sau CDC caută un DMP cu drepturi depline? Dacă sunteți în căutarea unui plan complet de gestionare a datelor, există un șablon pe care l-am putea urma?
DMP pentru depunerea acestei cereri ar trebui să abordeze pe scurt informațiile descrise la pagina 16 secțiunea ii. sub al patrulea glonț. Un DMP cu drepturi depline nu este de așteptat în acest moment. CDC și destinatarul vor petrece primele 6 luni ale anului unu făcând orice modificări sau completări la planul de evaluare și măsurare a performanței, inclusiv DMP, dacă este cazul.
În urma întrebării adresate cu privire la includerea Planului de gestionare a datelor (DMP) în narațiunea proiectului de 20 de pagini, puteți oferi unele clarificări privind nivelul de detaliu care trebuie inclus? Toate cele cinci subiecte la care se face referire trebuie să fie incluse în narațiune pentru fiecare sursă de date sau poate fi atașat o parte din detaliile respective?
Dacă un solicitant își propune să colecteze doar datele BRFSS asociate cu cerințele măsurilor de performanță NOFO, atunci nu este necesar un DMP. O DMP pentru acest NOFO ar fi necesară numai dacă se propune un nou set de date care să abordeze măsurile de rezultat propuse.
Dacă solicitantul stabilește că nu este necesar un DMP, solicitantul ar trebui să includă o propoziție din următoarea limbă în Narațiunea de proiect: „Nu se depune un DMP pentru unul sau mai multe dintre următoarele motive (selectați doar cele aplicabile):
1) Solicitantul colectează numai datele BRFSS necesare;
2) Solicitantul folosește alte date disponibile public;
3) Solicitantul colectează doar date pentru îmbunătățirea programului și nu pentru luarea deciziilor sau generalizare;
4) Solicitantul propune să utilizeze alte seturi de date disponibile."
Dacă un solicitant stabilește că este necesar un DMP, este acceptabil să includă informații de bază foarte limitate, care se adresează componentelor cheie din Narațiunea proiectului și să furnizeze detalii suplimentare numai dacă și când se acordă un premiu. Detaliile dincolo de informațiile de bază pot fi furnizate în fișiere atașate, dar nu sunt necesare la momentul depunerii cererii.
Începutul paginii Altele
Am probleme tehnice la înregistrarea și introducerea informațiilor în Grants.gov. Poți să ajuți?
Pentru asistență cu dificultăți tehnice cu sistemul Grants.gov, vă rugăm să contactați:
Asistență pentru solicitanți GRANTS. GOV
1-800-518-4726
Cum pot afla despre activitățile actuale ale artritei în starea mea? Pe cine pot contacta într-un departament de sănătate de stat implicat în activități de artrită?
Fiecare stat poate să nu aibă un program de artrită sau un contact de artrită la departamentul de sănătate de stat. CDC finanțează în prezent 12 state pentru activități de artrită. Contactele și informațiile departamentului de sănătate de stat pentru aceste 12 proiecte finanțate sunt disponibile la adresa: https://www.cdc.gov/arthritis/partners/funded-states.htm. De asemenea, este posibil să vă adresați la membrul reprezentant al Asociației Naționale a Directorilor de Boli Cronice (NACDD) pentru a obține informații despre contactele cu artrita ale altor state. Pentru a găsi membrul reprezentativ NACDD, accesați aici - https://www.chronicdisease.org/page/About_NACDD_MemberExternal și selectați „Directorul reprezentativ”. De acolo derulați în jos și faceți clic pentru a obține informații de contact sau faceți clic pe „harta directorului reprezentativ” și selectați starea corespunzătoare.
CDC are așteptări specifice cu privire la personal?
Solicitantul trebuie să se refere la paginile 37 și 38 din NOFO, în conformitate cu Capacitatea organizațională a solicitantului de a implementa abordarea și să abordeze cerințele minime descrise. Acestea includ: 1) să aibă 1, 0 FTE dedicat unui manager de program (poate fi mai mult de o persoană) și; 2) identificarea unui proces de evaluare (care ar trebui să includă orice personal considerat necesar de către solicitant) să nu depășească 10% din bugetul total anual (inclusiv costurile directe și indirecte) pentru procesul de evaluare. Nu sunt furnizate îndrumări suplimentare pentru personal. Bugetul general al solicitantului, inclusiv un plan de personal și activitățile proiectului sunt de așteptat să producă un impact la nivel de stat pe perioada de 5 ani.
Poziția Program Manager 1.0 FTE poate fi împărțită la mai mult de o persoană?
Da, mai multe persoane pot servi rolul unui manager de programe, dar nu pot depăși 1, 0 FTE în total.
Un solicitant va fi sancționat dacă listează mai multe AAEBI-uri în scrisoarea de intenție decât scrie în depunerea cererii?
Nu, schimbările pot fi eu atât timp cât îndeplinesc cerințele și așteptările NOFO.
Începutul paginii